合作、分工、和心

雖然現代的管理與制度我都不懂，但是我就是以「戒」為制度、以「愛」來管理。

制度，無非是希望人人守好自己的本分，做好自己的事。一個團體的制度，難免是一層層一條條的繁複規則，但是這些我不懂，我希望的是人人守「戒」，因為「戒」能防非止惡──還沒犯錯時要顧好自己的心，不要犯錯；萬一做錯了，要馬上停止。

以「愛」來管理，則是期盼人人自愛、互愛。所謂「自愛」即是守好自己的情操，一個團體想要和諧穩定，必須每個人的情操都固守得好。例如工作團體有男有女，假如不固守情操，男女感情糾結不清，則個人心態、工作、家庭都亂了，而且自己的人格也打折扣了，所以我們要自愛。

我要求慈濟人守十戒，也要求同仁們要守十戒，因為同仁們是志業體精神中心，若自己不自愛、不守規矩戒律，要怎樣去勸人、愛人？

所以，我雖然很感恩每位同仁的付出，但我還是有所要求。正因為我疼惜每位同仁，所以希望人人自愛，否則不管我怎麼愛你們、疼你們，你們若不自愛，我也很無奈啊！所以，大家要自愛，要遵守規則、戒律，這是我最大的期待。

除了自愛，也要相愛，我說的相愛不是男女私愛，而是清淨大愛，相互關懷，並希望大家「合作、分工、和心」。一般人都說分工合作，但我希望大家用心體會慈濟精神，以合作的精神來分工，在分工的當中要和心，這樣才能發揮大力量來淨化人心。

所以，期待諸位不要去分別──那是你的工作、這是我的工作，你來管我那麼多幹什麼？或者──那是你的職責，你忙是你自己的事。這樣子就不好了，我們要「合作而分工，分工而和心」，這也是我衷心的期待。